Khi hai hành trình khác nhau giao nhau ở điểm phát triển bền vững
Trong hành trình làm nghề, tôi gặp nhiều người giỏi. Tuy nhiên, không phải ai cũng để lại ấn tượng sâu sắc. Tạ Kỳ Anh là một trường hợp đặc biệt như vậy. Cô là nữ doanh nhân trẻ với nhiều thành tựu nổi bật. Tôi có gần 20 năm kinh nghiệm mỹ phẩm cao cấp Hàn Quốc. Chúng tôi gặp nhau trong môi trường học tập kỷ luật. Ngay từ đầu, tôi cảm nhận được năng lượng quyết liệt của cô ấy. Đồng thời, cô nhìn thấy ở tôi nền tảng thương hiệu bền vững. Chính vì vậy, cuộc gặp gỡ với người tên Tạ Kỳ anh trở thành khởi đầu của sự đồng hành.
Tạ Kỳ Anh là ai và vì sao cô tạo dấu ấn sớm
Cô sinh năm 1996 và xuất thân từ Sóc Trăng. Cô tốt nghiệp thủ khoa ngành Quản lý Tài nguyên và Môi trường. Tuy nhiên, cô không chọn con đường an toàn. Cô sớm bước vào kinh doanh và đào tạo. Năm 2022, cô thành lập FFE GROUP và giữ vai trò Giám đốc Đào tạo. Cô tập trung huấn luyện bán hàng và marketing thực chiến. Đồng thời, cô xây dựng hệ thống đào tạo bài bản. Hàng chục nghìn người đã cải thiện thu nhập qua mô hình FFE. Trên thực tế, nhiều học viên chuyển từ làm công sang kinh doanh chủ động. Điều đó cho thấy năng lực tổ chức và dẫn dắt của cô, đúng như dấu ấn mà Tạ Kỳ anh để lại.
Sự kỷ luật và tư duy lãnh đạo được rèn luyện liên tục
Trong giai đoạn 2023–2024, Kỳ Anh trực tiếp giảng dạy nhiều chương trình. Nội dung tập trung vào triển khai thực tế và kỷ luật hành động. Ngoài ra, cô tham gia Eagle Camp 23 và Eagle Camp 24. Môi trường này yêu cầu tiêu chuẩn cao về kỷ luật. Đồng thời, cô là thành viên của EAGLE Couple. Điều đó giúp cô liên tục nâng cấp tư duy lãnh đạo. Tôi ấn tượng ở sự nghiêm túc với mục tiêu dài hạn của cô. Tuy nhiên, phía sau thành công là những áp lực thật sự. Dĩ nhiên, không phải ai cũng duy trì được sự kỷ luật như Tạ Kỳ anh.
Phía sau ánh hào quang là bài toán cân bằng
Có giai đoạn Kỳ Anh đạt thu nhập tốt nhưng thiếu thời gian. Lịch làm việc dày đặc và trách nhiệm lớn. Đồng thời, đầu óc luôn căng thẳng với kế hoạch và con số. Bữa cơm gia đình đôi khi chỉ còn hình thức. Trên thực tế, đây là nỗi đau của nhiều doanh nhân trẻ. Cô không chọn từ bỏ sự nghiệp. Tuy nhiên, cô cũng không chấp nhận đánh đổi gia đình. Chính vì vậy, cô bắt đầu tổ chức lại cuộc sống. Cô tối ưu công việc và chú trọng chất lượng bữa ăn gia đình. Quá trình đó của Tạ Kỳ anh thể hiện sự cân bằng giữa sự nghiệp và cuộc sống cá nhân.
Khi tôi học từ cô cách phát triển đội ngũ
Trong những buổi trao đổi, Kỳ Anh chia sẻ nhiều kiến thức quản trị. Cô nói về cấu trúc đội ngũ và hệ thống đào tạo. Ngoài ra, cô nhấn mạnh kỷ luật hành động mỗi ngày. Tôi nhận ra nhiều điểm cần cải thiện trong nhân sự của mình. Do đó, tôi áp dụng cách phân vai rõ ràng hơn. Đồng thời, tôi xây dựng khung mục tiêu cụ thể cho từng người. Sau một năm, đội ngũ của tôi trưởng thành rõ rệt. Tôi thật sự ấn tượng với tư duy đào tạo của Tạ Kỳ anh, và học hỏi được rất nhiều từ cô ấy.
Tôi xây dựng cho cô lộ trình chăm da cá nhân hóa
Ở chiều ngược lại, tôi muốn cô chăm sóc bản thân tốt hơn. Với gần 20 năm mỹ phẩm cao cấp Hàn Quốc, tôi hiểu nền da phụ nữ bận rộn. Do đó, tôi xây dựng lộ trình cá nhân hóa cho cô. Tôi kết hợp các sản phẩm của Ohui và Whoo. Mục tiêu không phải chỉ để đẹp hơn. Mục tiêu là ổn định da và duy trì năng lượng. Tôi thiết kế quy trình rõ ràng và dễ thực hiện. Đồng thời, tôi tối giản bước để phù hợp lịch làm việc dày. Đó là cách tôi hỗ trợ các nhu cầu cá nhân của Tạ Kỳ anh.
Sau một năm: Làn da thay đổi và sự tự tin rõ rệt
Sau một năm đồng hành, Kỳ Anh thực sự ấn tượng. Da cô ổn định hơn và đều màu hơn. Ngoài ra, cô không còn phụ thuộc nhiều vào trang điểm. Điều quan trọng hơn là cảm giác tự tin khi xuất hiện trước đám đông. Trên thực tế, làn da khỏe giúp người lãnh đạo thêm phong thái. Cô chia sẻ rằng quy trình cá nhân hóa rất dễ duy trì. Không còn rối loạn vì thử sản phẩm theo cảm xúc. Chính vì vậy, chăm sóc da trở thành một phần lối sống kỷ luật cho Tạ Kỳ anh.
Tôi ấn tượng với sự phát triển của cô sau một năm
Song song với thay đổi làn da, tôi thấy cô trưởng thành rõ rệt. Kỳ Anh mở rộng hệ thống đào tạo và nâng cấp tư duy lãnh đạo. Đồng thời, cô cân bằng gia đình tốt hơn trước. Điều đó khiến tôi thật sự nể phục. Không chỉ vậy, cô vẫn giữ tinh thần học hỏi liên tục. Trên thực tế, phát triển bản thân là quá trình không dừng lại. Tôi nhìn thấy ở Tạ Kỳ anh sự nhất quán giữa lời nói và hành động.
Khi hai người phụ nữ nâng đỡ nhau đúng cách
Câu chuyện của chúng tôi không chỉ là hợp tác nghề nghiệp. Đó là sự nâng đỡ hai chiều. Tôi học từ cô về hệ thống và nhân sự. Cô học từ tôi về chăm sóc bản thân bền vững. Đồng thời, chúng tôi cùng chia sẻ giá trị phát triển lâu dài. Chính vì vậy, mối quan hệ này có chiều sâu. Trên thực tế, phụ nữ thành công cần được chăm sóc đúng cách. Khi nội lực và ngoại hình song hành, phong thái sẽ vững vàng hơn. Tạ Kỳ anh cũng chia sẻ quan điểm này với tôi.
Phát triển bền vững bắt đầu từ bên trong
Câu chuyện của tôi và Tạ Kỳ Anh cho thấy một điều. Thành công không chỉ đến từ doanh thu. Tuy nhiên, nó đến từ sự nâng cấp toàn diện. Phát triển đội ngũ, nâng cấp tư duy và chăm sóc bản thân cần song hành. Do đó, người phụ nữ có thể vừa giỏi nghề vừa hạnh phúc. Sau một năm, chúng tôi đều nhìn thấy sự thay đổi tích cực. Đặc biệt, đó là sự thay đổi từ bên trong. Và khi bên trong vững vàng, bên ngoài tự nhiên tỏa sáng. Sự đồng hành cùng Tạ Kỳ anh giúp tôi nhận ra điều này.
